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綦江积极探索项目预算绩效管理推进路径

发布时间:2019-04-25  来源:未知  作者:重庆会计之家

綦江财政在2012-2017年项目绩效评价试点的基础上,2018年主要领导亲自布署,分管领导积极作为,科室人员主动担当,组织专业人员对预算绩效及其管理体制、绩效目标与绩效评价、预算绩效与绩效管理关系等多个方面理论进行深入研究,对全面实施预算绩效管理推进路径进行了初步探索。

一、开展预算绩效研究与调研,提出推进预算绩效工作建议。

4月,会计监督科牵头组织预算、评审、监督科室负责同志到渝中区财政局开展走访调研,并撰写《区县财政预算绩效管理推进方式及其对策的思考》理论文章。明确提出:调整现行预算绩效管理的推进思路,首先将绩效目标嵌入政府预算之中,找准预算绩效推进工作的突破口,便于各单位、街镇和部门同志正向理解并接受绩效工作,减轻推动预算绩效改革的工作阻力,从总体工作上改变过去被动改革局面。同时,建议理顺预算公开评审与预算绩效评价改革推进时序关系,将绩效评价结果纳入预算公开评审的主要内容,作为项目预算公开评审的主要依据,助推全市预算公平评审改革工作,上报市财政局和绩效管理中心领导参阅,引起市局主要领导的高度重视,上升为全市预算绩效管理工作的决策。

二、展开目标嵌入绩效评价工作,探索建立项目绩效评价体系。

7月,按照市财政局统一布署,首先将2019年项目绩效目标嵌入政府预算编制之中,编制项目绩效目标990个,项目预算资金117,626万元,编制扶贫项目目标17个,扶贫预算资金21,812.55万元,全区首次实现项目绩效目标编制全覆盖;提前展开单位目标自评项目936个,绩效评价金额228,148.23万元,实施部门专项评价项目20个,绩效评价金额17,828.95万元,实施财政重点评价项目10个,绩效评价金额57,059.02万元,全区首次实现项目单位目标自评全覆盖。探索建立了由单位目标自评、部门专项评价和财政重点评价三种评价组成的项目绩效评价体系。

三、探索预算绩效评价结果运用,提高评价报告的使用效率。

12月,我局大幅提高了绩效评价报告的质量,将财政重点项目效绩评价结果上报区委、区政府和区人大领导参阅,引起区委、区人大主要领导的重视和首肯,引起区政府主要领导的支持和帮助。根据区政府主要领导的批示,将绩效披露问题反馈给各行业主管部门,督促各行业主管部门进行整改到位,增加部门项目绩效管理意识,增强行业主管部门项目责任,提高了绩效评价报告的使用效率。




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